ZEITGEMÄSSE UNTERNEHMENSSTRATEGISCHE STEUERUNGSSYSTEME

Nach welchen Kriterien sollten wir unsere Organisation als ein „Unternehmen neuen Typs“ führen? Welches sind in einem neuen wirtschaftlichen Denken die relevanten Ziel- und Steuerungsgrößen für unsere Organisation? Um welche Steuergrößen müssten wir eine reine gewinn und volumen-orientierte Perspektive ergänzen?

Unternehmen neuen Typs nehmen ihre Verantwortung als Wirtschaftsakteure in der Welt und für die Welt ernst und schöpfen nicht nur Werte für das eigene Unternehmen, sondern auch für die Gesellschaft. Sie nutzen die Kraft des privaten Wirtschaftens, um öffentlichen Nutzen zu schaffen. Sie wissen, dass ihre Aufgabe in dieser Welt nicht darin besteht, das Maximum zu erreichen, sondern das richtige Maß zu finden.

Die Führung solcher Unternehmen benötigt nicht nur eine neue Führungs- und Organisationskultur (Bewusstseins- oder Sinnkultur), sondern auch neue Steuerungsmodelle. Im Bereich Zeitgemäße unternehmensstrategische Steuerungssysteme unterstütze ich Sie dabei, Steuerungsinstrumente zu entwerfen, die die monothematische Fokussierung auf ökonomische Wachstumsgrößen (Profit, Volumen) überwinden. Die Ergänzung der strategischen Management-Werkzeuge um Kenngrößen, die die Wertbeiträge für Kunden, Mitarbeiter, Investoren und umgebende Ökosysteme in eine sinnvolle Balance bringen, trägt zu einer ganzheitlichen Führung des Unternehmens bei.

Leistungen im Bereich Zeitgemäße unternehmensstrategische Steuerungssysteme:

Impulsvorträge, Themen-Workshops, Definition des Entwicklungsbedarfs und Identifikation geeigneter Steuerungsgrößen, Entwicklung von ganzheitlichen Steuerungscockpits, Umsetzung durch geeignete Veränderungsarchitekturen, Prozessdesign und -steuerung