Prozessberatung und Veränderungsbegleitung
Wie erreichen wir als Organisation die Ziele und Vorgaben, die wir strategisch definiert haben? Welche Veränderungen bringt das für uns als Organisation mit sich? Wer muss an der Veränderung mitarbeiten? Wie sieht eine geeignete Veränderungsarchitektur aus?
Strategieumsetzung ist Veränderungsarbeit, die nur dann gelingt, wenn alle Beteiligten den Sinn der Strategie verstehen und motiviert an ihrer Umsetzung mitarbeiten. Bei der Definition eines angemessenen Umsetzungsdesigns für Ihre Organisation achte ich daher vor allem auf ein sorgfältig dosiertes Kommunikations- und Beteiligungskonzept und auf ausreichenden Raum zum Feedback. Nimmt man Beteiligung und Feedback ernst, macht dies ein gewisses Maß an Offenheit für den Prozess und dessen Ergebnisse zwingend notwendig. Der Veränderungsprozess wird in diesem Sinne nicht linear gedacht, sondern in Form von Schleifen, innerhalb derer durch erste Interventionen Veränderungen bewirkt werden, auf die wiederum durch die folgenden Maßnahmen reagiert wird.
In der Veränderungsbegleitung (Change Management) unterstütze ich Sie darin, die geeigneten Interventionen sinnvoll aufeinander abzustimmen und den Veränderungsprozess zu steuern. Dabei achte ich darauf, als Organisationsberater nicht zum Stützrad Ihrer Organisation zu werden, sondern die eigene Problemlösekompetenz Ihrer Organisation zu erhöhen.
Leistungen im Bereich Prozessberatung und Umsetzungsdesign:
Entwicklung der Veränderungsarchitektur unter Einbindung der relevanten Stakeholder, Konzeption und ggf. Moderation geeigneter Interventionen (z.B. Workshops, Gruppenveranstaltungen, Arbeitsgruppen, Sounding Boards, Supervision), Steuerung des Gesamtprozesses in Zusammenarbeit mit den internen Entscheidungsträgern